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非常消极地筹谋自己的新工作。说消极,是因为心态很好,手边这份纵然心里觉得不够如意,在别人眼里也已经很好,而且就算对自己来说也是很好的。薪水 虽然不是十分丰厚,至少也足够温饱,比上不足比下有余。事情也不是很多,毕竟已经是元老级别的员工,就算没这个title,至少也值得别人尊敬。领导虽然 没什么英明可言,但从最初的不信任渐渐地也培养出了信任,一个人的能力如何,时间很容易轻易地检验出来,而领导开始信任我也是迟早的事情。如果自己能力有 限,在哪里,都需要有真正能做事的人。这样的领导也许别处也是一样能碰见,所以也无法构成我要离职的理由。同事关系也不错,老板面前也说得上话,很多别人 无法替代的能力,在公司的地位绝对的稳固。要做我lg的人如果事业上不如我,除非他是个非常想得开的人,否则会很有压力。如果他喜欢的正是因为我会赚钱,我又觉得这样的男人没出息,也不会考虑他。只有彼此事业相当或者他更加成功,两个人之间才能真正平等。可是这样的人我相信更希望找一个传统型相夫教子的老婆。我们最厌恶的群发是:某人休假通知,改手机号码通知,say goodbye的散文……要知道这些不是每个人都感兴趣,难听点地说就是不要把自己看得太重要。冠亚体育官方网站职场上人与人之间,始终是利益优先。他为什么要整你,或者为什么要对你青眼有加,都有利益的因素在里面,弄清楚这些,你才知道如何应对。

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这是我做经理的感悟。我曾经有一同事是两头都搞不定,最后落得仓促离场,也无人惋惜。也有那种一心巴结着上面,下面民望有限的同事,大部分都是巴结着领导,和下面保持距离但又能有效控制着,真正靠下面的支持爬上领导岗位的我还没见过。毕竟我们是在外企,不需要民选的领袖。就算你真的有很强的不可替代性,就算老板接受了你的威胁,他心里不会痛快,以后一定会在别的方面捞回来。劳资谈判不应该是这样子成功的,对自己应得的要去争取,但我喜欢正大光明的方式。因材施教是个人人都会说的道理,但不是那么容易做到。特别是在职场,更加难上加难,因为没有人有义务培养你,同事没有,领导也没有,当然好的领导会 注意培养的,但不是全部人,因为他没有这个时间和精力,最多也就是培养他觉得看好的下属。能做到这样已经算很有胸襟的领导了,毕竟下属培养成功了,除了能 更加有力地帮助自己外,也有诸多风险,下属会威胁自己的位置,下属成长了以后没有发展空间会很快离开等。冠亚体育官方网站沙僧看起来是最傻的,默默地干自己分内的事,既没有猴子的智慧,又没有猪的好福气,不会表现自己更不会提要求,索性期待领导能看见自己的辛苦。而事 实上领导即使看见了也会装看不见,因为市场上的沙僧太多了,走了这个还可以招下一个。沙僧忍受到极点只会选择走人,而公司通常也不会挽留。

我根本不是一个会完全听别人意见的人,因为我自己很有主见,也完全有能力作决定,并且承担这个决定可能带来的后果。很多时候去征询对方的观点也许只是为了一个confirm,更加去肯定自己的决定是正确的,即使是得到反对意见,也会找出若干理由推翻。挖坑来陷害谁的事迄今我还没做过,因为一时的气愤很快能平息,爱憎这种强烈的情绪会严重影响一个人的判断力,喜怒形于色是绝对的幼稚。一旦平静下来,真的是觉得没什么值得特别去做的,就算是为难我的人,偶尔找机会推他一把也就出够气了。早晨想起昨天没处理完的一件事。于是去问属下a,他懒洋洋地说了一句什么,没听清,估计不是什么好结果,又问一遍的时候我的语气已经有点不悦。果 然,还是昨天的状况。你要去做呀,我这么说,已经有点火气了,他不吭声,我也不多说,过几天再看吧,反正不是特别急的事情,他究竟是明白了准备去做,还是 继续地虚与委蛇,过几天就知道。如同一个馅饼,大家早已经分好了尺寸,凭空多出一个你要去分,没有人会开心地接受然后出让自己的份额。大家都站在平地上,要往上爬只有踩着别人的肩膀,你想去踩别人的同时,别人也在想如何去踩你。成功的人自然会上位,极度失败的被人踩死,剩下的就是尝试了以后重归平静。

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但也不绝对,有些人虽然不做事,但关键时刻能发挥也一样是人才,比如经理和员工的区别,纯粹的工作量肯定是员工大,但员工会做的事经理都能做,而经 理能做的事,员工却不能全会做。这就是绝对的竞争力。如果哪天你有这样强的绝对竞争力,你也可以什么都不做,安享一份不菲的收入。维修一个零件的费用几乎等同于采购一个新件,可是质检的责任是判断出这个零件还能够维修,所以开了维修订单。财务的责任是审核订单和发票匹配,至于经济价值的不合理,能够看得出来却不能避免这样的下次,因为每个人都尽到了自己的责任,只是没有尽力做到最好最优的决策而已。冠亚体育官方网站我一贯有自己做事情的方式,而且也希望下属按照我的方式去做事,所以平时教他们也是会讲到解决问题的思路,而不仅仅是结果。比如说excel表格, 财务会用到很多的excel编制的表格,我很喜欢自己的格式,特别讨厌不排版,或者排得很花哨的那种,有时候下属弄出那样的表交给我会让我很不高兴。不 过,话说回来,我也明白要尊重别人的个性,所以不是很重要的东西,也就无所谓下属怎么做,当然按照我的方式做能够看得更加顺眼而已。

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